裝修項目為何虧損的三大原因

導致裝飾工程項目虧損的原因有很多,外部客觀環境的影響我們無法改變,公司和項目管理者自身的主觀原因需要我們重點去克服、改變、學習和提升。本文將從計劃方案、成本管控、問題事故等三個方面進行分析。裝飾項目虧損原因簡析：計劃方案缺失 一、無有效的工期計劃、或者不…

發布時間：2021-08-26

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小叮當ERP能給各位帶來哪些好處，請對號入座！

導讀：都說企業要上ERP，那ERP到底有什么好的呢？在不同職能崗位上的你，根據下文，對號入座！近年來，隨著市場化程度的深化與競爭的日趨激烈，適時導入企業資源管理系統（ERP），全面整合銷售、采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人才等資源，實現最佳資源組合…

發布時間：2021-08-26

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如何打好小叮當ERP有效運行的持久戰？

導讀：特別是系統剛剛上線時，業務部門不熟悉相應的流程操作、IT部門與業務部門沒有共同語言缺乏協作、ERP項目上線后留不住實施人才……　　各種各樣的問題讓CIO們壓力山大。　　如何打好ERP有效運行的持久戰?　　圍繞ERP上線后如何讓系統穩定運作并打好持久戰，CIO必須…

發布時間：2021-08-26

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裝修公司如何經營管理好

如今的裝修公司較為普遍，裝修裝飾行業競爭激烈，憑借傳統管理的裝修公司陷入發展瓶頸，甚至頻頻出現運營問題。裝修公司如何經營管理好?一套專業的數字化管理解決方案，幫助裝修公司改善內部管理體系，有效實現利潤空間的增益。　　裝修公司運營管理要做好銷售和服務，兩…

發布時間：2021-08-25

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企業想要用小叮當ERP，但心里沒底如何是好！

導讀：上ERP已經成為制造型企業當前的必然選擇，上ERP可以用到很多優秀企業的經驗，上ERP可以給企業帶來更高的效率和利潤。但上ERP到底要花多少錢？價格方面考慮什么？他們心里沒有底。企業該花多少錢上ERP系統？這個命題是上ERP前最大的誤區，企業首先要考慮的是ERP能給…

發布時間：2021-08-25

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為什么升級小叮當ERP系統老是要寫各種方案匯報？

導讀：前幾天跟一個舊同事約飯，席間聊起他們公司信息化建設的過程。其實在兩年前我就已經知道他們有計劃實施SAP，替換當前在用的QAD系統，為此還新招了一個信息總監進來負責。兩年前我就跟舊同事建議說，既然要實施SAP替換舊ERP，就得先從三方面同步進行：1、邀請ERP實施…

發布時間：2021-08-25

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家裝公司還需要管理軟件嗎？

家裝公司到底需不需要管理軟件？小家裝公司用管理軟件有意義嗎？今天給大家談一談，家裝公司對于管理軟件的需求點在哪里？某種意義上，做到一定規模的家裝公司是很有必要上家裝管理軟件的。傳統家裝管理軟件的種類很多，但總體上看，都是圍繞兩條主線研發的：效率和規范。…

發布時間：2021-08-24

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企業在什么時候引進小叮當ERP較適宜？

導讀：企業實現ERP必須選擇合適的時機，成功實現ERP的最佳時期是在企業的興盛期及呆滯期，在創業期和衰退期上ERP是很難成功的。在興盛期及呆滯期，企業會居安思危或尋求出路，很自然地產生了革新念頭，這是成功實現ERP的最佳時機。但企業在上ERP項目前必須清楚企業的現狀…

發布時間：2021-08-24

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成功應用小叮當ERP的重要因素

導讀：為了適應現代企業外部競爭環境的變化，實現業務流程中的所有資源的有效利用，從而改善管理水平與管理效率，增強企業的核心競爭力，很多企業實施了ERP項目。　　當人類社會跨入到知識經濟時代后，面對著瞬息萬變的商業環境，企業之間的競爭變得日趨激烈。為了適應現…

發布時間：2021-08-24

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裝修公司為何需要施工管理軟件?

施工項目的管理，一直都是各大裝修企業勉勵的管理難題，當目前施工管理的信息化來說，可以說是給裝修界的一格福音，有了這個施工管理軟件，企業就能夠對現場施工的人員、材料等等進行一個統一的管理。那么，這些裝修公司為什么需要這么一款裝修公司管理軟件呢?1、在一個…

發布時間：2021-08-23

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家裝管理軟件如何挑選

當裝修公司決定選擇erp管理系統的時候，選型變成了大的難題。選型選對了必然會確保管理高效率，但是選錯了不僅降低工作效率，而且還會增加企業費用。家裝管理軟件如何選?小叮當ERP建議從以下三大點考慮。軟件是否實用?裝修行業流程復雜，人員流動大、項目工地分散、部門…

發布時間：2021-08-23

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如何做好ERP數據遷移？

導讀：數據遷移稍有不慎，便會造成新系統不能正常啟動，而遷移過多垃圾數據，將有可能使新ERP系統運行緩慢、甚至癱瘓。　　由于各種原因，越來越多的企業面臨著ERP系統替換問題，而在系統更換前，現有ERP系統中有效數據的倒入，對ERP系統切換以及新系統正常運行有著重要影…

發布時間：2021-08-23

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