家裝管理軟件能幫助裝企獲取的7大競爭力

發布時間：2020-08-12 瀏覽次數：

越來越多的裝飾公司開始意識到，采用家裝管理軟件才可能保證企業成本控制和營銷管理的需要。

而裝修行業現在的ERP品牌很多，到底選擇什么樣的ERP，幫助家裝公司打造出什么樣的核心競爭力，才能使公司遠離同質化競爭呢？

今天就來談談小叮當家裝管理軟件帶來什么樣的核心競爭力：

一、業務流程簡單化

每一套軟件的背后，都是一種管理智慧的體現，我們經常在和同行的軟件比較，小叮當提倡業務流程簡潔化（不去搞太多的業務流程細化，流程越細說明管理鏈越長，管理的難度就會加大，實施成功的可能性就會降低，同時業務管理人員的增加，又會帶來行政人員的增加的雙重負擔。）

小叮當業務分析數據不是手動填出來的統計數據，而是系統自動從財務系統內提取出來的，所以既能保證一線操作最簡化，也能滿足業務管理分析的數據深度和廣度；眾所周知：對于很多裝飾軟件，美其名曰“流程細化”，小叮當的觀點是：人力成本是裝飾公司最大的成本，而為了節約100元，而花200元的力氣，只會造成新的浪費。

二、管理節點管控自動化

裝飾公司整個業務流程核心節點就那么幾個，為什么會出現管理混亂呢？因為拿錢的人多了，而管事的人少了；要改變這種現狀，只需要讓家裝管理系統代替中層干部的監督功能，每天用系統自動去檢查每個員工做了什么，如果沒有做馬上提示責任人和公司管理層，這樣就有效的提升一線工作效率，也能減輕中層管理干部的壓力，讓他們把更多的精力放在思考問題，而不是放在繁瑣的監控工作上。

三、設計損失最小化

有很多裝飾公司設計師為了簽單，不惜修改公司報價，讓公司蒙受損失。設計進度拖沓，圖紙管理不規范，設計師離職后把原設計圖帶走，都會給裝飾公司帶來損失。而ERP的管理功能能有效的規避上述情況的發生。

四、簽單成功率最大化

為什么現在越來越多的裝飾公司都喜歡走大店模式？很簡單，越大的店面，裝修越有檔次，能帶給業主信心保障和設計師談單信心；但是相同規模的公司，如何擺脫同質化競爭呢？很簡單，人無我有，大家硬件相同的情況下，就需要進一步比較公司的管理軟實力了，這時ERP遠程監控，規范管理給業主帶來的信心優勢就得以體現了。

五、業務渠道多元化

一般家裝公司都是以電話營銷、小區推廣、網絡營銷等為主，而小叮當ERP的兼職業務系統，能有效的拓展業務渠道，讓更多的兼職信息伙伴加入公司的業務體系，利用龐大的信息源，不僅能增加業務量，提升每月凈利潤；而且還能通過兼職體系不花前期成本的特點快速擴張，減少大型家裝公司廣告成本大的壓力。

六、工程管理最優化

工地營銷已經成為中國家裝行業的主要營銷模式之一了，而如果發揮工地營銷的優勢呢，除了采用標準顏色、標準材料等傳統模式，ERP還可以利用其強大的流程梳理功能，讓公司和業主都能清晰的看見每一步驗收和自動檢查出漏項，同時利用工期管理功能，將人工進度、材料進度和業主采購進度完美的結合在一起。逐步實現工地最短、質量最優的局面。

以前裝飾公司把工地管理好了，人家覺得是您的項目經理管理的好，現在你使用ERP與顧客對接，同樣是把工地管理好了，顧客就開始相信不是項目經理的作用，而是您公司的管理模式和軟件管理很強大，這個時候他再推薦朋友，絕對不會推薦給項目經理，而是推薦給公司了。

七、財務結果明朗化

做業務的最終目標是什么？肯定是盈利；很多裝飾公司老板只關注營銷，只要業務量，不管利潤值；你做3000萬不賺錢的公司，還不如做500萬很賺錢的公司，因為裝飾公司不是風投項目，可以不斷靠投資來換取規模；你做的業務量越大，每月平均成本就越高，一旦不能做到財務精細化，你就可能很快倒閉；所以先做大還是先坐穩，這是一個管理思維的體現。

小叮當軟件是一款集業務管理、項目管理、財務管理一體化的軟件，與其他軟件最大的區別；由于我們財務板塊嚴謹，能做到隨時出利潤表、資產平衡表；各項財務數據清晰；所以不能隨意增加業務流程，在ERP財務分析報告沒有出來之前，小叮當不會提倡的業務細節過細，財務分析就是要找出企業的短板，發現問題再來解決問題，而不是一開始就搞一大堆流程，讓企業管理壓力不堪重負，造成不必要的財務費用的浪費。

小叮當家裝ERP更注重企業的穩定發展，只有財務增長穩定的企業，才可能在未來的競爭中勝出，而每個企業的管理精力是有限的，特別是ERP導入的前期，是先把財務穩定了再增加業務管理細節，還是先把業務細節做的更細，出現財務問題再增加與ERP不融合的另外一套財務系統去解決？這不僅影響您對不同類型的ERP的選擇，還會影響到您企業管理效率。