家裝公司需要什么ERP管理系統?

越來越多的家裝公司發展受阻，甚至出現了倒閉的情況出現?

主要在于管理上的問題，傳統的管理方式容易引發責任不清、庫存不明、流程混亂等等，要解決這些問題就需要家裝公司ERP。

有些裝修公司管理者明知道公司效益不好，但是卻找不到根本問題在哪里，導致問題一直被拖延，后越來越嚴重，造成公司破產倒閉。

家裝公司ERP很好解決這個問題，家裝ERP系統可以將各個部門數據串聯起來，一旦其中一環節出現問題。

下一環節就自動暫停，這樣問題責任一目了然，管理人員也可快速找到問題并解決。

如果每個流程都是通過手工操作的方式，那么就會很容易出現不及時、不準確、不完整等現象。

但通過家裝ERP系統就可以實現信息的及時性、數據的性，讓公司業務流程固化到ERP軟件中，這樣促使流程更加及時完整和規范，也就為裝企贏得了更大的利潤空間。

倉庫里看過去材料有很多，可能就連倉管人員也分不清數量和名稱，比如施工人員去領材料，但在倉庫卻沒有發現此料，采購部又得重新去買，這樣倉庫材料的信息更新不及時。

施工人員就會待工等料，浪費很多時間，如果引用小叮當家裝公司ERP，系統會清楚的告訴你物料的庫存情況，各種信息數據會清楚的展現在眼前。

小叮當軟件助力裝企信息化建設和發展。

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