技術為裝修公司賦能，很多家裝公司通過裝修erp系統提升價值，很多傳統企業也通過家裝erp軟件改造升級。

對于家裝公司來說，通過家裝管理系統能夠得到顯著效果。

家裝公司erp系統怎樣流程優化?下面來了解一下：

家裝管理系統為項目管理建立完善管理機制，項目施工人員通過系統上傳當日施工情況，并填寫相關工作日志。

其他管理人員通過家裝管理系統隨時查看進度，并提出整改意見。裝修公司客戶也可通過手機后臺，查看自家項目進度，發現問題及時聯系處理。

家裝管理系統能夠通過流程將各個部門人員的工作串聯其來，一個環節工作完畢會自動流轉到下一個流程責任人手中。

外出工作的人員通過手機便能夠接受到其它成員通過家裝ERP發來的消息或者待辦任務，并利用空余時間及時處理，不受時間地點的約束，從而提高企業的辦事效率。

家裝公司ERP內置財務核算體系，公司成員通過家裝管理系統填報的每一筆費用、項目經理簽收的每一筆材料等數據都會實時呈現，并實現成本的實時核算。

及時準確的數據企業經營決策的依據，家裝管理系統讓每一個人員都成了數據錄入的源頭。

一方面減輕了財務登記核算的工作量，另一方面讓數據能夠更加及時準確地匯總。而一旦數據有問題則能夠在時間追責，減少損失。

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