裝修公司難管理主要還是人員管理不到位，想要讓員工能力充分發揮，積極性主動體現出現，就需要借助專業的管理系統。

小叮當ERP就是這樣一款使用的裝修管理軟件，有效解決公司業務設計階段管理難題。

裝修公司業務設計管理常面臨哪些問題?

價格體系不統一，潛在客戶簽約率很低，市場活動效果難以用數據衡量。

業務人員離職帶走潛在客戶等等都是裝修公司管理常見問題。

而設計階段也常常問題百出，設計師手上客戶太多難查找。

簽約客戶太多難以記住客戶需求點，設計階段和后續施工階段銜接不順暢。

人員離職帶走設計方案和圖紙等等，每一項管理漏洞都會讓公司發展受阻。

如何解決上述裝修公司業務設計管理問題?

小叮當ERP輕松解決銷售難、管理難等一系列問題，讓裝修公司工作透明化、輕松化、簡潔化。

客戶統一管理，資料上傳系統分權限管理，員工離職帶不走重要資料。

業務計劃輕松做，客戶跟進有提醒，聯系不足有反饋。有效提升進店、簽單效率。

規范量房標準，小白也能輕松量房，對接方案進度，確保圖紙安全。

全面適應清單、套餐、整裝模式，快速預算，準確高效，同步分析報價利潤。

小叮當ERP裝修管理軟件解決業務設計管理問題。專業的裝修管理軟件為裝修裝飾行業量身定制開發。

一體化設計，一站式解決，無論您何種服務需求，多種方式我們為您面面俱到。