越來越多的裝修公司開始使用裝修erp軟件，不少軟件供應商也開始使用各種管理系統。

小叮當ERP作為裝修裝飾行業標準化的家裝管理軟件，可以幫助裝修企業解決很多實際管理問題。

下面就來詳細說說裝修erp解決家裝公司管理問題。

裝修erp解決項目運營成本過高的問題。很多裝修公司都受到成本較高的困擾。

成本過高導致項目利潤空間被縮窄，小叮當軟件的家裝項目管理軟件有成本管理模塊。

可以對項目中已經發生的成本進行實時追溯，動態的項目成本變成了可控的內容，成本管理有跡可循。

裝修erp解決項目進度拖延的問題。項目進度的順利開展需要各方面人員、物力的配合，如果協調不當很容易出現項目進度的延遲或提早。

可無論是提早完成還是延期完成，對于工程項目都是不利的。

小叮當的家裝項目管理軟件可進行項目進度管理，以看板模式將項目下的所有任務進行規劃管理，使項目進度的跟進效率大大提高。

裝修erp解決裝修財務管理問題。項目管理中難度較大的還有財務管理部分，各種賬目、報表等混亂不堪，整理數據更是需要花費很長時間。

小叮當軟件助力裝企信息化建設和發展！