家裝公司工地都較為分散，一旦管理不善很容易出現(xiàn)各種問題。

裝修erp能夠?qū)崿F(xiàn)公司對(duì)工地的遠(yuǎn)程管理，進(jìn)而規(guī)范各個(gè)項(xiàng)目工地施工，減少客戶投訴和售后糾紛，提升家裝公司的口碑和市場形象。

裝修erp如何規(guī)范公司管理?

下面小叮當(dāng)erp就來簡單介紹。

裝修erp如何規(guī)范公司管理?

家裝公司一般需要同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目工地，由于工地分布較為分散，在管理上很難做到統(tǒng)一。

不同工地的施工和工藝又會(huì)影響到家裝公司的口碑。

裝修erp流程化的管理實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的施工管理。項(xiàng)目經(jīng)理按照計(jì)劃實(shí)施，通過系統(tǒng)督促施工人員按照要求標(biāo)準(zhǔn)施工。

通過系統(tǒng)上報(bào)施工進(jìn)度，監(jiān)理也可根據(jù)系統(tǒng)要求進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，確保每個(gè)工地施工質(zhì)量。

裝修erp如何規(guī)范公司管理?

裝修erp還可提升家裝公司服務(wù)。項(xiàng)目施工是否合格、施工效果是否符合預(yù)期、施工周期是否超出、用戶體驗(yàn)是否良好等等。

都可通過系統(tǒng)得到完善解決。

小叮當(dāng)管理系統(tǒng)讓家裝公司可參與到整個(gè)施工過程監(jiān)管，有效提升客戶體驗(yàn)減少售后投訴，確保更多用戶問題得到解決，從而提升服務(wù)質(zhì)量，減少售后糾紛和矛盾。

裝修erp將企業(yè)的管理范圍擴(kuò)大到各個(gè)施工工地，能夠及時(shí)返回各個(gè)項(xiàng)目的施工情況，并能夠建立起與客戶的連接，從而從整體上提升企業(yè)的管理效果和服務(wù)質(zhì)量。