家裝公司管理需要規(guī)范化，才能提升施工質(zhì)量進(jìn)而贏得更多客戶認(rèn)可。

規(guī)范的管理才能提升員工執(zhí)行效率，讓客戶服務(wù)體驗(yàn)上升。

只有客戶認(rèn)可多、服務(wù)體驗(yàn)好，才能在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代贏得更多轉(zhuǎn)介紹、主動(dòng)上門客戶。

小型家裝公司選什么管理軟件好?

下面小叮當(dāng)ERP就來(lái)詳細(xì)介紹一下。

小叮當(dāng)ERP為小型家裝公司提供規(guī)范管理，提升公司人員項(xiàng)目參與度，提升項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn)的安排質(zhì)量。

專業(yè)的裝飾管理系統(tǒng)讓人員通過(guò)系統(tǒng)提升協(xié)同管理效能。實(shí)時(shí)查看材料領(lǐng)用情況、現(xiàn)場(chǎng)施工照片及材料進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)情況實(shí)時(shí)對(duì)比。

無(wú)論是家裝項(xiàng)目還是工程項(xiàng)目，凡是需要分工明晰化的管理的，都可以借助小叮當(dāng)ERP得到完善管理。

精細(xì)化的分類目、分項(xiàng)目的管理，有利于提升多項(xiàng)目同步管理質(zhì)量，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題也可快速追蹤人員責(zé)任，快速解決問(wèn)題。

借助裝飾管理系統(tǒng)管理，可以讓公司員工更加負(fù)責(zé)，裝企老板也可知道自己每個(gè)客戶回報(bào)率，工作質(zhì)量得到顯著提升。

小型裝修公司在移動(dòng)化協(xié)同管理上、提高了各個(gè)工作流程節(jié)點(diǎn)的提升，大大提高了管理的效率，也給客戶更好的保障與回饋。