家裝公司想要做好管理，就需要把控項目進度。項目進度的良好管理能夠確保裝修質量和工期，同時提升裝修施工效率，提升客戶對裝修公司的滿意度。

裝飾管理系統如何做好家裝公司項目進度管控?

下面小叮當裝修ERP就來詳細說說。

裝飾管理系統可管理需要現在管理后臺創建項目，編輯好項目基本信息，選擇項目相關業主，并添加費用清單及節點負責人，能夠確保每個施工階段責任到人。

通過后臺創建項目，才能確項目施工過程中，負責人和裝修客戶通過系統查看相關內容，確保項目管理數據信息及時傳達。

裝飾管理系統通過后臺添加客戶信息，方便家裝公司對客戶進行統一的管理和維護，便于提升客戶群體的服務質量。

后期施工過程中通過系統就可反饋裝修問題，隨時提出裝修建議和發現的問題。

裝修公司在客戶提交后可以反饋相關施工師傅，施工師傅在現場進行修改后，裝修客戶和項目經理也可對反饋信息進行確認，異地就可輕松溝通。

如今裝飾管理系統已經和各類裝飾公司結合發展，選擇一款合適的裝修管理軟件提升公司管理，已經是裝飾行業發展必備。

小叮當裝修ERP作為專業的裝修管理軟件，為家裝工地提供良好的項目管理和客戶管理功能，便于家裝公司形成自身特色服務產品，增強市場競爭實力。