裝修運營管理中資金鏈有著很重要的作用。一旦資金鏈出現問題，企業(yè)將面臨很嚴重的問題。

優(yōu)化資金鏈管理就需要做好企業(yè)供應鏈管理。

小叮當裝修ERP為裝修公司供應鏈管理提供一整套實用的管理解決方案。

下面就來詳細介紹一下裝修公司管理軟件如何優(yōu)化資金鏈管理。

裝修公司管理軟件提升基材款項收付款管理。

小叮當裝修ERP可在線對接預算生成每個項目要用到的基材、人工計劃。

系統自動分析基材、人工計劃，節(jié)省大量人力工作，并掛鉤實際采購量，側面提升項目質量。

自動生成收款計劃，提醒相關人員收款，收款結果反饋項目關系人。

裝飾公司管理系統可完善主材款項管理。裝修客戶在選材完成之后，小叮當裝修ERP系統可自動對接材料部生成采購計劃。

內部對接無需紙質選材單，提升效率，減少犯錯。下單、量房、送貨安裝，隨時把控材料進度。

收款掛鉤工程進度，同步反饋微信業(yè)主端。基裝、主材可對收款。

除上述管理環(huán)節(jié)以外，裝修材料采購、項目利潤分析、款項結算及項目分包等等。

都可以通過系統得到優(yōu)化管理。確保施工分包精細化，提升項目利潤，杜絕項目經理偷工減料。