裝修行業是圍繞裝修的設計、施工、管理展開的行業，通常牽涉人員比較多，裝修行業管理痛點就更需要重視。

裝修行業經常遇到哪些痛點問題呢?應該如何解決?下面小叮當erp就來詳細說明。

項目成本和施工進度常常難以把控。裝修公司老板很難及時了解多少個項目在建。每個項目盈利情況無從了解，常常項目做完才發現利潤偏低。

項目款項收取情況也無法了解。項目進度方面常常難了解當前進度情況，一旦發生延遲或提早，其他環節難以及時銜接，造成人員閑置，資源白白浪費。

而小叮當erp打通項目施工各個環節，管理人員在線就可了解當前在建項目數量，及每個項目盈利款項情況。項目進度快速了解，人員和資源都得到優化配置。

傳統方式下材料采購管控難，財務賬目很容易混亂。常常造成采購成本高，材料價格不固定，流程多、效率低、款項還不清楚。

賬目數據都需要手動統計，很容易出現核對錯誤。

小叮當erp裝修管理軟件透明化采購環節，直接連接材料供應商，客戶報價可同步材料價格自動變更，系統自動匯總統計，規范財務、采購環節流程。

以上這些都是裝修施工行業容易出現的項目管理問題，如何解決呢?

小叮當ERP為行業內標準數字化的裝修管理軟件，可以對項目管理進行統一的、標準的、高效的精細化管理，可以迅速解決工程企業的項目管理難題。