裝修ERP是家裝行業信息化的好工具，但是很多企業卻經常實施失敗，什么原因造成的?

如何才能解決?下面小叮當ERP就來告訴你“家裝ERP不好用?這些問題造成的”。

家裝ERP只要管理對象就是公司員工和施工人員，但是這些人員素質不一，有的可能電腦都不太會用，人員在日常操作過程中的積極性和責任心又不怎么樣。

軟件不能準確及時輸入數據，管理效果自然無從談起。

其次很多老板自己不正確看待裝修erp管理系統的價值，裝修管理軟件缺乏有效推送和監督，自然很容易實施失敗。

裝修管理軟件是裝修行業管理的變革，更是對業務流程、組織設置和管理觀念的規范。

使用軟件系統人員培訓磨合必不可少，只有選擇合適的軟件系統，才能在完善的售后服務和成熟的軟件功能中，快速提升企業實施效率。

家裝ERP不好用?除了企業本身原因之外沒選對軟件更是關鍵因素。

小叮當ERP作為專業的裝飾管理系統，為裝修公司帶來項目全流程精細化管理，有效解決項目管控難、竣工驗收難、客戶投訴多。

資源易泄露、財務結算慢等多重管理難題，更有完善的售后服務團隊提升人員使用效率。

裝企選擇小叮當erp，簡單輕松提升公司效率。