不論是當(dāng)下火熱的互聯(lián)網(wǎng)家裝，還是傳統(tǒng)的裝飾企業(yè)，在項目實施執(zhí)行過程中都或多或少有拖延工期的問題。

而且隨著公司業(yè)務(wù)越來越多，公司內(nèi)部管理也隨之變得越來越難。

怎么才能解決企業(yè)快速擴張帶來的管理難題?

小叮當(dāng)裝飾管理軟件針對裝飾企業(yè)管理難題研發(fā)而成，一套信息化管理方案解決裝企施工難題。

在客戶管理、施工管理、財務(wù)管理、人事管理等裝企管理的諸多關(guān)鍵點中，施工管理無疑是裝飾項目核心所在。

小叮當(dāng)ERP作為一款裝飾全流程的管理軟件，優(yōu)化企業(yè)信息、提供完善解決方案、改善裝飾施工的痛點，提升裝飾公司的服務(wù)品質(zhì)和質(zhì)量，提升裝飾用戶體驗。

傳統(tǒng)家裝公司往往將施工部分轉(zhuǎn)包或分包為包工頭，以往的管理方式難題對裝修工藝和流程進行標(biāo)準(zhǔn)化管理，拖延工期的現(xiàn)象也是屢見不鮮。

而互聯(lián)網(wǎng)家裝的火熱正是因為工期短的宣傳口號，直擊傳統(tǒng)家裝痛點，導(dǎo)致了客戶選擇的大轉(zhuǎn)變。

而小叮當(dāng)ERP的裝飾管理軟件能夠通過標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升施工隊的工藝水平，通過信息化管理保證工期質(zhì)量。

小叮當(dāng)ERP多年深入研究裝飾行業(yè)，根據(jù)當(dāng)前現(xiàn)狀，制定了一套規(guī)范、透明化的施工管理模塊。

裝飾項目從施工開始，即可讓裝飾公司、客戶、項目經(jīng)理，通過系統(tǒng)了解施工現(xiàn)場情況，客戶通過系統(tǒng)也可實時監(jiān)控施工，發(fā)現(xiàn)問題立即反饋裝飾公司并得到解決。