裝飾裝修行業如今蓬勃發展，而裝修公司管理又是公司運營中重要一環，想要提升公司發展壯大規模，做好公司各部門管理是非常重要的。

裝飾裝修行業需要怎樣的裝修管理軟件?解決裝企管理問題是關鍵。

下面小叮當裝修ERP就來簡單說一些常見管理難題。

項目成本管控差，公司效益難保證?

沒做好管理是關鍵，很多工程項目本身都有不錯的收益，但是缺乏有效的管理導致項目支出越來越高，利潤自然就逐漸被縮小。

小叮當家裝ERP實時把控項目材料、人工、進度情況，提升裝修工程成本管控。

財務管理亂不健全，人員執行能力差?這主要是缺乏裝修管理軟件的規范管理，各方面手動錄入信息造成數據混亂，記錄錯誤、丟失、不準確，都會導致后續工作的執行困難。

小叮當裝修ERP項目全覆蓋式數據管控，確保項目數據的準確有效，提升各環節工作執行力度。

裝修項目資金很難實現全面集中的管理?施工項目點多、面廣、周期長，再加上一些異地項目的管理需求，不少企業表示管理難度非常大。

同時建筑項目的合同金額比較大、尾款確認難，這些都給企業的經營管理帶來困難。

小叮當ERP作為專業的裝修管理軟件，為裝飾公司提供有效財務管理模塊，革新傳統財務管理方式，提升項目資金利用率。