項目管理是每個裝飾裝修公司經營的重點，想要完善管理裝修項目，就需要借助裝飾公司管理系統。

作為專業的裝飾公司管理系統，小叮當ERP規范化項目流程，實時了解施工進度，付款結算自動對接財務，打通項目信息孤島，確保工期質量。

選小叮當ERP，項目在線輕松管理!

項目管理設計師出圖太慢拖延工期?裝修管理軟件輕松解決確保工期。

業務員辛苦把客戶邀約到店，但有些設計師嫌棄客戶裝修金額低，就把工作重心放到其他客戶上，導出圖慢投訴多。

業務員通過小叮當ERP可以了解量房情況以及出圖進度，反向監督設計師跟進工作情況。

客戶錢交了卻遲遲不見開工?出現這種情況主要還是因為項目經理和設計部門溝通導致的，裝飾公司管理系統輕松在線解決這類問題。

很多時候項目經理也想早早開工，但是設計圖紙、報價進度情況難了解，客戶裝修開工時間自然無法確定。

小叮當ERP在線規范項目流程，打通部門間溝通壁壘。簽單轉在建需圖紙、報價、工期三步確定。

工程人員確認開工資料齊全才能接項目。否則項目已經在工程了，卻不能按時施工，那么責任就是工程部的。

除了上述管理方案以外，小叮當ERP裝修管理軟件還可進行項目審批流管理、人工工時管理、項目考勤管理、項目進度管理等，這些都可幫助裝修公司實現管理效能的提高。