近些年，面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的互聯(lián)網(wǎng)大潮，傳統(tǒng)行業(yè)雖然在戰(zhàn)略訴求上表現(xiàn)出驚人一致的“轉(zhuǎn)型、升級(jí)”，但具體的處境、形態(tài)、圖謀卻各不相同：與絕大多數(shù)行業(yè)在消費(fèi)形態(tài)、業(yè)務(wù)模式、價(jià)值構(gòu)成等方面遭遇互聯(lián)網(wǎng)近乎顛覆的替代性競(jìng)爭(zhēng)不同的是，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于我們家裝業(yè)來(lái)說(shuō)帶來(lái)更多的其實(shí)還是機(jī)遇和機(jī)會(huì)，從這一年多來(lái)紛紛上線的互聯(lián)網(wǎng)家裝就能看出，家裝行業(yè)已經(jīng)成為新藍(lán)海。如果說(shuō)前幾年，各位看官被“互聯(lián)網(wǎng)＋”等一連串的新詞匯攪得頭昏眼花，大亂陣腳。那么現(xiàn)在回歸理性的各位，也應(yīng)當(dāng)冷靜思考一下，家裝和互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)姻到底該怎么做？是發(fā)力線上做引流，還是深耕線下強(qiáng)化施工品質(zhì)。當(dāng)行業(yè)討論回歸理性以后，小智發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與家裝的融合并不是沒(méi)有缺陷。相反行業(yè)存在不少偽互聯(lián)網(wǎng)家裝，他們或是只完成線上引流，或是炒作概念，缺乏真正的信息化管理。因而我們今天在這里提出這樣一個(gè)題目：為什么你被叫做偽互聯(lián)網(wǎng)家裝？其實(shí)我們也就是在討論，真正的互聯(lián)網(wǎng)家裝需要具備哪些條件。

        線上工具的出現(xiàn)，是互聯(lián)網(wǎng)帶給行業(yè)的最大顛覆，特別是家裝020平臺(tái)的出現(xiàn)。像有住網(wǎng)、愛(ài)空間、土巴兔等，它們依托的是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，尤其是web2.0技術(shù)，用戶成為內(nèi)容生產(chǎn)者，在家裝平臺(tái)分享裝修經(jīng)驗(yàn)、交流裝修心得，迅速實(shí)現(xiàn)集客，獲得流量?jī)?yōu)勢(shì)。線上引流實(shí)現(xiàn)了過(guò)去傳統(tǒng)家裝所無(wú)法達(dá)到的數(shù)量級(jí)。過(guò)去的裝企只能是區(qū)域性企業(yè)，覆蓋一個(gè)市或者一個(gè)省，產(chǎn)值幾百萬(wàn)，最多也就是千萬(wàn)級(jí)。而互聯(lián)網(wǎng)則是鏈接了世界，我們能看到很多裝企的目標(biāo)已經(jīng)放眼全國(guó)，正在尋求區(qū)域合作，在泛家裝這個(gè)萬(wàn)億市場(chǎng)中，它們實(shí)現(xiàn)百億、千億產(chǎn)值不是夢(mèng)。

        像我們的客戶，金紫荊、有住網(wǎng)、悅裝網(wǎng)、樂(lè)豪斯等一批互聯(lián)網(wǎng)家裝公司，都是依托線上引流的優(yōu)勢(shì)，在web實(shí)現(xiàn)集客，在微信端建立社群。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的布局，公司快速發(fā)展，而引入信息化管理系統(tǒng)，又反過(guò)來(lái)助力企業(yè)管理水平，與互聯(lián)網(wǎng)的對(duì)接能力，以及裝修品質(zhì)的全面提升。又推動(dòng)了這些公司的快速擴(kuò)張，互聯(lián)網(wǎng)打破了地域限制，口碑的擴(kuò)散呈現(xiàn)幾何倍增長(zhǎng)，像有住網(wǎng)已經(jīng)覆蓋全部二線城市，正像中小城市擴(kuò)張；而金紫荊也正在走出深圳，邁向廣東市場(chǎng)。其實(shí),不少裝企對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解存在誤讀，認(rèn)為解決了線上引流，就是互聯(lián)網(wǎng)家裝。實(shí)際上，小智認(rèn)為線下落地執(zhí)行是家裝業(yè)的最大痛點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)家裝在引流上取成績(jī)的同時(shí)，并沒(méi)有解決行業(yè)的一系列痛點(diǎn)，因而現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)家裝還處在初級(jí)階段，或者業(yè)界說(shuō)的偽互聯(lián)網(wǎng)家裝。一直以來(lái)，整個(gè)家裝行業(yè)缺乏一整套的流程標(biāo)準(zhǔn)，偷工減料、以次充好、拖延工期現(xiàn)象并不鮮見(jiàn)。流量能否轉(zhuǎn)化成訂單才是互聯(lián)網(wǎng)家裝成功的關(guān)鍵，如果線下的落地執(zhí)行依然無(wú)法保證，即使有流量也未必能成訂單。

        作為一款專業(yè)的家裝erp系統(tǒng)，小叮當(dāng)ERP實(shí)現(xiàn)了裝企施工全流程的監(jiān)管，從根本上保證家裝的落地。系統(tǒng)對(duì)裝企施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了細(xì)化，從最初的拆墻粉刷，到最后的燈具安裝，竣工驗(yàn)收，施工的所有步驟都被涵蓋。而每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都必須準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工，完工，而一旦延期要向系統(tǒng)提出申請(qǐng)。為了保證裝修質(zhì)量，避免偷工減料，工人完工也必須拍照存圖確認(rèn)。這樣一套規(guī)范的流程走下來(lái)，縮短施工工期，保證裝修按時(shí)完工，同時(shí)極大的提升裝修品質(zhì)。互聯(lián)網(wǎng)家裝做得是整裝全包，靠的是性價(jià)比，口碑非常重要！那么我們的系統(tǒng)就是解決互聯(lián)網(wǎng)家裝理想無(wú)法落地的問(wèn)題，同時(shí)我們的云+端技術(shù)，可以將施工進(jìn)展情況直接在微信端呈現(xiàn)給業(yè)主，極大的提升裝修的透明度。

        隨著工地越來(lái)越遠(yuǎn)，工長(zhǎng)不停往返于材料部和工地，耗時(shí)費(fèi)力。小叮當(dāng)ERP軟件打通預(yù)算物料清單與物料調(diào)撥的信息通道，實(shí)現(xiàn)物料用量的有效控制，實(shí)時(shí)分析物料成本、利潤(rùn)。根據(jù)預(yù)算主材和輔材用量自動(dòng)計(jì)算的材料清單，可以直接反映到工長(zhǎng)手機(jī)上，工長(zhǎng)不用打字，直接手機(jī)上輸入需要的量，材料員就可以看見(jiàn)這些需求信息。而施工人員對(duì)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料只需在手機(jī)端進(jìn)行確認(rèn)即可，非常方便。裝企所有數(shù)據(jù)在云端存儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部互聯(lián)互通，客戶在互聯(lián)網(wǎng)上下單，各種預(yù)算、材料等在系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)反饋，既可以到消費(fèi)者微信，也可以在設(shè)計(jì)師、材料部、工長(zhǎng)、財(cái)務(wù)之間實(shí)現(xiàn)互聯(lián)，從根本上保證互聯(lián)網(wǎng)家裝的真正落地。

        裝企要想融合互聯(lián)網(wǎng)，線上、線下都不能少，而且線上線下要實(shí)現(xiàn)對(duì)接。真正的互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)一定是通過(guò)信息化建設(shè)，完成線上、線下的互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)家裝的信息化管理。通過(guò)系統(tǒng)管理設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、施工、材料等諸多環(huán)節(jié)， 利用互聯(lián)網(wǎng)工具解決裝修可視化難題，將家裝全流程呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前，從根本上保證用戶體驗(yàn)。