市場高速變化，裝修公司市場藍(lán)海已經(jīng)不復(fù)存在，這些年越來越多的裝企被市場淘汰，也崛起了許多裝修集團(tuán)化公司，以億為單位的年度業(yè)績產(chǎn)出。市場的變化，以及一些裝企管理模式流程的難控制，信息化管理模式帶來的高效化，數(shù)據(jù)化，流程化讓越來越多的裝修公司意識到，建設(shè)企業(yè)信息化管理刻不容緩。裝企管理者認(rèn)識到裝企erp軟件，是學(xué)會接受新的管理模式與思維。有些裝修公司要么沒有接觸過裝企erp管理軟件 ，要么固步自封不會接受新的管理模式，這樣公司是不會成長的，甚至可能在市場的大潮流里逐漸消弭。所以裝企erp應(yīng)運(yùn)而生，市場上不斷涌現(xiàn)各種裝企erp，導(dǎo)致市場魚龍混雜。

許多裝修公司并不懂erp，沒接觸過，或者了解但并不知道erp軟件里暗藏的許多“坑”。一些裝企被無良公司的“假erp”坑騙，以為市場上的erp軟件都如此，對erp產(chǎn)生抗拒心理，和不理解。甚至許多裝企自己沒有意識到，可能被一些假erp管理軟件坑害，而管理者卻毫無察覺。今天，小叮想給裝企們說一說，真正的裝企erp管理軟件是什么樣的？你是如何讓跳進(jìn)假erp“坑”的？

有些erp管理軟件在裝企erp軟件行業(yè)，可謂是老牌子的了，合作的裝修公司遍布全國各地，在裝修行業(yè)內(nèi)也積攢了很多口碑以及影響力。就像智裝這款軟件。即使許多模式，以及軟件功能，被同行模仿的不計(jì)其數(shù)。但東施效顰，未得根本核心。一個(gè)真正的裝企管理erp是有“思想”的，并不是裝修公司購買了一個(gè)軟件，一個(gè)工具而已。而是一個(gè)匯集千家裝修企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)在家裝行業(yè)精耕多年的“管理者”。而這是許多裝企不知道，許多家裝erp軟件不具有的，這也是一個(gè)“大坑”之一。為何這么說？給你仔細(xì)解答。

真正的erp是不斷成長，不斷吸取各種裝修公司模式，流程，管理點(diǎn)，精細(xì)化深耕，研發(fā)打磨多年。一個(gè)涵蓋上千家裝企管理模式，組織架構(gòu)，業(yè)務(wù)流程，需求功能為一體，吸取千家裝企行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的“家裝百曉生”。每個(gè)功能細(xì)節(jié)，都是在與眾多裝企合作中，不斷挖掘新的需求點(diǎn)，不斷完善管理，流程，架構(gòu)，數(shù)據(jù)等。一些假erp軟件的坑，自身經(jīng)驗(yàn)少，或者沒有在裝修行業(yè)精耕，所以在與裝企磨合中更是一團(tuán)亂麻，反而讓管理出現(xiàn)各種漏洞問題。真正的裝企管理erp軟件，更像是企業(yè)的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，是幫助裝修公司重新梳理管理模式，架構(gòu)，流程的。讓裝企再次意識自己公司的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，流程體系等等，甚至發(fā)現(xiàn)自己目前內(nèi)部存在的問題，需要改進(jìn)的點(diǎn)，能引起管理者新的思考，對公司內(nèi)部的管理產(chǎn)生新的啟示。所以這就是裝企不注意的假erp“坑”之一。

假的裝企管理erp還有一個(gè)“坑”，那就是假的裝企erp管理軟件是缺少“靈魂”的。為何這么說呢？再跟你細(xì)細(xì)道來。

之所以用靈魂這個(gè)比喻，是因?yàn)橛X得有些裝企管理erp軟件，就像工廠自動(dòng)化批量生產(chǎn)的一樣，千篇一律的功能，卻沒有思考每個(gè)功能為何有？以及細(xì)節(jié)點(diǎn)如何打磨？現(xiàn)在市面上只要是家裝erp管理軟件，大部分都有客戶信息管理，預(yù)算結(jié)算管理，材料管理，施工管理等等。就說說客戶信息管理這個(gè)模塊功能，家裝erp軟件都有、但是這個(gè)功能更深的思考以及細(xì)節(jié)，他們要么沒考慮，要么考慮不周全。而智裝這款軟件是站在裝修公司的角度思考，認(rèn)真思考裝企需要這個(gè)模塊來做什么，他們比較在意什么？客戶信息管理的跟進(jìn)提醒，安全權(quán)限等等，都是站在裝企角度思考這個(gè)功能的意義，并不斷精細(xì)化完善。

曾經(jīng)有個(gè)客戶反應(yīng)過智裝天下的一個(gè)、看似沒什么用處的小功能，就是工作人員自己錄入的客戶信息，顯示的時(shí)候也會隱藏客戶聯(lián)系方式，每次查看需要再次點(diǎn)開。有公司反應(yīng)這樣太麻煩，當(dāng)我給他們說不隱藏會帶來的一些客戶信息泄露問題時(shí)，他們才發(fā)現(xiàn)原來這些安全問題他們自己都沒想到，而智裝已經(jīng)給他們想到并執(zhí)行了。功能開發(fā)是站在用戶的角度考慮的，而不是僅僅為了功能而開發(fā)功能。這句話可以換個(gè)理解，就是所有的功能，都是因?yàn)楣久鞔_有這個(gè)需求，或者站在裝修公司行業(yè)角度幫他們考慮他們需要什么，才開發(fā)這個(gè)功能，哪怕一個(gè)小細(xì)節(jié)也也不會放過。而假的erp管理軟件僅僅是看到市場上，同行又有新功能了，就急于去開發(fā)新功能，卻不考慮實(shí)際落地的作用，企業(yè)需要這個(gè)功能的意義。等裝企真正使用時(shí)，才發(fā)現(xiàn)又跳“坑”了。

當(dāng)然，假erp的坑不止這些。軟件落地上線時(shí)，與裝企業(yè)務(wù)流程模式適應(yīng)時(shí)，有些假erp管理軟件無法靈活配置，只能讓裝企削足適履，強(qiáng)行讓裝企改變來適應(yīng)軟件。還有售后，業(yè)務(wù)變更、系統(tǒng)軟件的更新不及時(shí)，或者各種無法匹配裝企業(yè)務(wù)等，以及人員培訓(xùn)提供不完善等等。今天先說這么多，只希望裝修公司管理者能更好的辨別真假erp管理軟件。也希望裝企在信息化管理上都能達(dá)到理想狀態(tài)，為今后激烈的市場競爭做好準(zhǔn)備。當(dāng)然，也希望一些市面上的無良裝企erp管理軟件公司，能少花心思挖“坑”，多有些服務(wù)意識。