企業對ERP管理系統的選型非常重要，一般都會先出幾個備選方案，經過多方評估之后，再確定最終上線哪款ERP管理系統，這個過程雖然麻煩，但是能幫你選到合適的系統，如何高效完成ERP管理系統的選型？以下20個問題，測試你選擇ERP管理系統的效率，來看看你在找系統時是否都弄清楚這些問題了嗎？

一、 關于企業現狀及需求

1.  企業現在面臨哪些管理難題，需要面對什么樣的挑戰？

2. 企業目前有沒有一個系統來解決這些管理難題？

3. 企業希望在多長時間內上線ERP管理系統？

4. 企業未來想怎么發展，希望系統能幫你實現什么？

5. 企業上線ERP管理系統的預算是多少？

二、關于系統選型規劃

6. 誰來負責此次ERP管理系統的選型工作？

7. 如何與企業員工溝通，他們需要哪些培訓支持？

8.如何衡量ERP管理系統的選擇成功與否？

三、關于系統評估

9. 系統是否真的適用于企業的管理流程？

10. 企業現在需要使用的功能模塊有哪些？

11. 企業未來還需要增加哪些功能模塊？

12. 系統簡單好用嗎？企業員工能否快速上手？

13. ERP管理系統需要和企業其他系統對接嗎？

14. 系統的產品費用是多少？是否需要維護費用？收費方式是怎樣的？

四、關于系統供應商評估

15. 系統的供應商有多少年的行業經驗，為企業實施ERP管理系統的人員是否專業？

16. 系統的供應商從沒有同類型的實施經驗？有多少客戶？有沒有可以參考的案例？

17. 供應商的實施計劃是怎樣的？

18. 供應商提供哪些服務支持？

19. 實施系統是否需要收費？

20. 供應商的服務如何？反饋問題能否及時得到回復？

以上是選擇ERP管理系統時需要考慮到的20個問題，你是否都清楚了嗎？它們能夠幫助你高效上線ERP管理系統。如果你對ERP管理系統的選型和實施還有哪些問題呢？歡迎留言咨詢！