ERP管理系統需要在建立了基礎數據的前提下運行,企業可以通過ERP實施人員進行基礎數據建設,也可以讓自己的員工去完成基礎數據建設。基礎數據涉及面廣,建立基礎數據的工作量大,需要投入比較多的人力和時間,如果不提前做好準備,會帶來不少阻力,上線ERP管理系統的見效周期就會變長,企業應有所計劃,接下來就跟大家分享一下建立ERP管理系統基礎數據的步驟有哪些?
首先需要確定的是ERP管理系統中需要哪些基礎數據,涉及到哪些部門和人員,然后根據內容制定工作計劃。ERP管理系統的基礎數據要求比較全面,建設工作并不是單個部門或某一個人的事,而是需要多部門去配合完成的,所以要事先做好協調,確定主負責人和各部門數據負責人,方便工作人員之間進行溝通,提高對接的效率、
2. 收集數據、錄入數據
需要收集和錄入ERP管理系統的基礎數據有很多種,有像倉庫、部門、員工等這些基本信息,這一類的數據量較少,而且很少會發生變動,只需要花費較少的時間和人力去完成;還有時常變動的庫存數據、商品數據、財務數據等,這一類的數據量大,有些ERP管理系統支持表格導入,這時就可以下載導入模板,根據模板要求完成數據的收集,收集后在部門間要做好交接記錄,避免數據丟失,也可以直接在ERP管理系統中錄入數據,如邊進行庫存盤點邊錄入數據。
3. 檢查、核驗數據
錄入完數據之后還要核驗數據,主要檢查以下三點:一是檢查數據是否完整,這個可以交由有經驗的員工進行復查;二是看導入系統的數據是否正確,因為數據都是人工輸入的,有時會存在輸入錯誤導致數據出錯,這個可以通過ERP管理系統測試數據,將企業常用的流程都走一遍,看看結果是否正確;三是看數據是否唯一,如是否存在多個實物共用一個編碼,或者一個實物對應多個編碼的現象,這個就需要人工查找了。
做好ERP管理系統的基礎數據建設,不僅僅能確保系統的順暢運行,還能為企業的業務管理帶來不少好處,就像錄入商品重量,不僅能通過商品重量估算快遞費用,還能通過稱重校驗出庫的商品,一舉兩得,所以企業一定要重視ERP管理系統的基礎數據建設,按計劃、按步驟做好數據,早日體驗到ERP管理系統帶來的效率提升。
小叮當管理ERP在行業內頂尖,實現各種數字化流程管理,獲得數萬家企業的認可。
裝飾行業管理與營銷服務方案提供商
裝飾行業管理與營銷服務方案提供商
注冊體驗賬號,享受體驗賬號和試用培訓。
小叮當致力于以 “快速增效” 的方式,讓每一位裝企用戶提高工作效率