施工投訴率居高不少裝企面臨的難題,可以說,不管是老牌的上市裝企,還是新興的互聯(lián)網(wǎng)新貴,業(yè)主投訴是個(gè)繞不開的話題,根本原因還是在于施工還是要靠工人,工長的具體執(zhí)行,裝企根本無法掌控工地情況。
依靠人來管理必然帶來諸如偷工減料,以次充好的問題,畢竟每個(gè)人都裝修erp是逐利的,沒有監(jiān)管難免出現(xiàn)這些問題,后來裝企在實(shí)踐過程中逐步建立的巡檢監(jiān)管體系,通過巡檢來規(guī)范工地施工,避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問題,從而降低投訴率。
裝修云管家通過將巡檢驗(yàn)收流程標(biāo)準(zhǔn)化,專業(yè)化的方式,提升對(duì)工地質(zhì)量內(nèi)部外部的監(jiān)管,從而減少因工程質(zhì)量問題引發(fā)的裝修erp系統(tǒng)加盟用戶投訴,在工地現(xiàn)場,監(jiān)理,設(shè)計(jì)師,預(yù)算等各崗位都可快速使用手機(jī)記錄巡檢和驗(yàn)收內(nèi)容,并及時(shí)將現(xiàn)場照片上傳,還可對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行罰款處理,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)都可打開手機(jī)查看每個(gè)客戶詳細(xì)的巡檢記錄和照片,電腦端也可查看一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),比如每個(gè)工地的巡檢次數(shù)以及每次巡檢工地erp軟件時(shí)間,巡檢位置,巡檢合格數(shù)。
很多裝飾企業(yè)公司的老板,想要上裝企管理系統(tǒng),但是分析他們的初衷,無非是看到同城市競爭的對(duì)手在使用,然后自己也就心癢癢了,或者是看見了幾個(gè)管理中的點(diǎn),覺得解決后就能使業(yè)績提升。
首先,我們需要先認(rèn)識(shí)到,軟件只是工具,工程erp管理系統(tǒng)選擇一個(gè)合適的工具,管理軟件的一些控制點(diǎn)看似是管理的好幫手,但是它也是雙刃劍。
家裝ERP,首先不要看那個(gè)軟件怎么樣,首先應(yīng)該考慮的是自身的需求,我的企業(yè)需不需要,這一步開始了,我們的裝企信息化的第一步就算是邁開了,但是這一步是醞釀,是思考,是統(tǒng)一思想的一步。
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