信息是企業管理和決策的依據,科學的決策越來越依靠計算機所能提供數據全面性,準確性,實時性以及對數據倉庫提取的有效性,裝修企業事務繁多,企業信息龐雜,經營,管理過程中出現問題不可避免,由此依據管理系統提供的信息進行決策,指導企業的經營生產活動十分必要。
一.建立了快速預算報價,施工內控體系,隨預算即時生成裝修成本內容和預計利潤,自動生成施工內控單,避免私自增項,惡意減項,以及預算員隨意修改報價損失利潤,支持多種預算模式和模板,半包和全包模式全適合。
二.客戶跟蹤工作流量,督促業務,設計人員定時聯系裝修erp系統加盟客戶,有效跟蹤服務進展,減少設計師私單,材料訂單多部門在線審核環簽,減少差錯發生。
三.自動派單+手動派單結合,優化派單流程和工作任務分配,避免設計師指定施工長,規范派單秩序。
四.工人或監理定期上傳施工日志和驗收記錄,客戶通過微信端即時查看,增強工地erp軟件服務體驗。
許多企業對于售后服務沒有足夠的重視程度,認為軟件只要能夠滿足企業的功能需求就行了,軟件的使用和推進是水到渠成的問題,而有過軟件部署經歷的企業管理者則能夠明白售后服務的重要性。
一個稍具規模的企業,工程erp管理系統軟件從開發完成到落地完善的周期需要以年為單位計算,由于一體化ERP企業管理軟件涉及到眾多的流程和各部門之間的數據對接,需要整個企業員工上下配合,如果企業自己沒有培養既熟悉業務,又熟悉軟件的信息化人才,則很難在沒有持續售后服務的情況下順利推進,而有持續售后服務的企業,軟件部署成功的幾率會大大提升。
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小叮當管理ERP在行業內頂尖,實現各種數字化流程管理,獲得數萬家企業的認可。
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