市場上ERP系統管理種類繁多，裝修公司無法抉擇。在ERP的選型中，裝修公司都會遇到這樣或那樣的困惑：

一、怎么樣去分析評估哪一家企業的ERP軟件適合自己的裝修公司？

二、在激烈的市場競爭中，裝修市場需求的變化，ERP系統軟件如何滿足自己的需求和變化？

三、市場眼花繚亂的ERP軟件，哪一個適合自己的裝修公司？

四、如果ERP選擇錯誤會給企業帶來什么樣的狀況？

五、如何滿足裝修公司自己當前和未來的需求變化？

一個企業要實施ERP，針對如此多的困惑，必須有一個正確的ERP選型思路和方法：

一、要分析裝企自己實際情況——企業的需要是什么？自身的特點是什么？實施ERP的目標是什么？

二、要完全了解ERP供應商——誰有實力提供ERP產品和相關的服務？選擇他的原因有哪些？一個企業實施ERP的成功，達到ERP的實施目標，必須包含三個方面的條件：有準備的企業、合理的實施、有效的軟件。