正本清源，小叮當ERP的作用到底有多大？

發布時間：2021-09-11 瀏覽次數：

導讀：每每碰上初識的人，總會問到我的職業，我總是要沉默片刻才給他答案。

如果看對方不是同一行的，我就會說我是做IT的，順便還會幽默一下：IT就是挨踢，總是被踢來踢去。

如果對方是個電腦更大點或不會太有經歷，我索性就會回答：我是搞電腦的，不過也常碰上人對我說，剛好你幫我配一臺電腦吧，要不就是我的電腦壞了，幫我修修看吧。

如果對方年輕一些或經驗豐富點的我便會說我是做ERP的，通常這些人都會知道，還有人會興起地問是做什么ERP軟件的。有一次碰上一個自稱是做模具的小企業主，大家都叫他C老板。C老板知道我是做ERP的，他說他知道，他的客戶有一兩家是大企業，都上了ERP，而且他的客戶曾經跟他講過，最好他的企業也上ERP，這樣的話生意會更好做。

C老板就問我，我的企業不到十條槍，規模很小，可是我的精力都在外面做業務，有沒有適合我的ERP？雖然我們也是個小企業，可是每次回來看到企業里到處是一幅亂相，總覺得難受。順便再問一下，上ERP到底有什么作用？

他泡了一杯茶，我便和他聊起了天。我說按理說你們公司實在是沒有上什么ERP的必要，因為你還不具備上ERP的條件，我說真正的ERP涉及的方面可多了，HR人力資源，PDM工藝流程等等。

不過，既然你有這個心思，不如上個小點的進銷存軟件，管管你的庫存，算算你的財務帳就可以了。我說這個不難，市面上便宜的小軟件一把一把的，你一通電話都會上門來拜訪你。

最重要的，我是想和你說說上ERP到底有什么作用。因為不僅是你，甚至很多大企業的大老板也不是太懂。像我現在的企業老板一樣，當初做的管理咨詢不少，管理咨詢公司說得最多的，就是上ERP系統比較容易見效。才有了我現在的這份工作。但是，上ERP到底有什么作用，他還是沒有弄得太明白。

ERP系統對企業的管理到底起什么作用呢？我個人看法有這么幾點：

1. ERP系統為企業一定程度上掙了一些面子。畢竟現在客戶都越來越關注供應商的產品和質量了，甚至于開始重視起供應商的管理水平和企業文化。你的企業上了ERP系統，在一些人看來總是會顯得正規或規范的企業，ERP系統越好越貴，還能在一定程度上顯示你企業的管理和財力實力。那都是企業對方宣傳的面子工程。

2. ERP系統性體現了細節管理。細節決定成敗的觀念越來越深入人心，企業管理其實就是管理哪些細節，你庫存里的一針一線，你的每一個流程。

許多企業都很重視管理細節，因為你的企業管理就是一點一滴的細節。在我們中國大陸企業，事實很多企業都沒有做好細節管理。尤其在許許多多的民營企業，你一進入企業大門的時候，那個辦公樓一定是很氣派的，你一進入管理辦公室，那叫一個豪華。

可是，如果你有機會去查查他們的庫存帳、往來帳、財務帳的話，你會發現哪叫破綻百出，一塌糊涂。

所以，有人問我，ERP系統能干什么，我就回答，ERP能幫你干哪些細的針線活。

3. ERP系統就是你的報警器。我見到很多企業的高層管理，平時是不太關注企業的經營狀況的，更糊涂的還有一年下來企業賺了多少錢都不知道，有些企業的高層管理也就喜歡看看財務報表，嗯，這個月企業利潤不錯，就沒有了下文，因為他根本不看負債表。呵呵。

如果企業上了ERP系統的話，就可以設定企業經營分析指標，進行企業經營狀況報警，哪個指標亮出了紅燈，意味著哪方面就出了問題了，作為企業管理的高層就可以作出政策或制度上的調整，這是企業管理最最重要的。你沒有精力來管理企業不要緊，只要你抽時間看看這些指標就可以了。

我不知道這個C老板有沒有聽得懂或聽得進去，不過，我相信他的確是非常關心他的企業的發展的。我希望我說的對他有用。

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