導讀:你有同樣的感覺和體會嗎?
一、ERP上線工作
ERP上線是軟件提供商/實施單位與企業共同合作的成果,需要雙方明確責任與目標,共同推進管理制度與系統搭建任務。
雙方配合工作
二、企業用不好ERP的原因
企業用好ERP比企業上ERP難,在使用過程中,一方面是企業自身管理問題,另一方面是對企業本身及系統理解不夠深入。
主要原因
三、總結
企業上ERP不一定是一件容易的事,但企業用好ERP一定是一件不容易的事,它需要各方組織協同、人員綜合水平、前期規劃等因素;但這不單單是企業方的問題,軟件實施方也應當具備專業水平,引導并強調關鍵問題,共同努力構建合理的信息化系統。
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