裝修企業(yè)在不同發(fā)展階段都有不同的訴求，企業(yè)成立之初的側(cè)重點(diǎn)在于發(fā)展業(yè)務(wù)，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，由于規(guī)模的擴(kuò)大與組織結(jié)構(gòu)的變化，側(cè)重點(diǎn)就在于如何提高工作效率與管理效率。市面上也有眾多能夠滿足裝修公司不同發(fā)展階段的管理軟件，而不同于滿足企業(yè)單一部門與單一需求的管理軟件，裝修erp能夠滿足企業(yè)各個(gè)發(fā)展階段的管理訴求。那么下面，咱們一起來(lái)聊聊裝修erp是做什么的？

一、業(yè)務(wù)管理

大多數(shù)企業(yè)都有自己的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，功能大同小異，但不變的核心都是統(tǒng)一管理企業(yè)的客戶資源，為業(yè)務(wù)部門提供工作的協(xié)助以及數(shù)據(jù)分析。那么裝修erp中的業(yè)務(wù)管理功能又有何不同呢？傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理軟件只能為裝修公司的業(yè)務(wù)部門服務(wù)。而裝修erp的業(yè)務(wù)管理不僅能夠服務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)部門，還能打通裝企各部門的鏈接。讓業(yè)務(wù)人員在業(yè)務(wù)信息錄入、跟蹤、成交過(guò)后，能夠?qū)崟r(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展。財(cái)務(wù)部門也能夠根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展，通知業(yè)務(wù)人員進(jìn)行款項(xiàng)的催收，從而大大提高各部門的工作效率。

二、項(xiàng)目管理

裝修erp的項(xiàng)目管理功能，能夠讓管理者清晰地了解到每個(gè)項(xiàng)目的具體情況。業(yè)務(wù)部門能夠通過(guò)項(xiàng)目管理了解項(xiàng)目的進(jìn)展、跟進(jìn)情況、施工情況等。財(cái)務(wù)部門能夠通過(guò)項(xiàng)目管理統(tǒng)計(jì)每月的定金收取情況，以及合同簽訂的情況。工程人員能夠通過(guò)項(xiàng)目管理了解到項(xiàng)目的人員，一旦有問(wèn)題可以及時(shí)聯(lián)系到項(xiàng)目相關(guān)人員。而管理人員則能夠通過(guò)項(xiàng)目管理，了解到項(xiàng)目的進(jìn)展、項(xiàng)目的施工情況等等。

三、成本管理

成本核算一直是裝修企業(yè)的一個(gè)管理痛點(diǎn)。項(xiàng)目的施工涉及到大大小小各種成本的核算。裝修erp企業(yè)管理軟件則可收集匯總項(xiàng)目的材料成本、人工成本、項(xiàng)目其他費(fèi)用、壞賬優(yōu)惠等數(shù)據(jù)，并實(shí)時(shí)進(jìn)行自動(dòng)的成本核算。

四、工資管理

工資管理也是許多企業(yè)的一大管理痛點(diǎn)。尤其是裝修公司的項(xiàng)目多，每個(gè)人員涉及到眾多項(xiàng)目的提成，通過(guò)人工統(tǒng)計(jì)與核算，一方面費(fèi)事費(fèi)力，另一方面無(wú)法保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。因而許多企業(yè)陷入了兩難的境地：粗放化的提成方式，雖然方便核算，但卻不利于提升員工的工作積極性；細(xì)化的提成方式，雖然能夠有效地激勵(lì)員工的工作積極性，但由于核算的難度高而無(wú)法落地實(shí)施。

由于裝修erp能夠打通企業(yè)各個(gè)部門的鏈接，從而采集的數(shù)據(jù)更加全面，能夠?yàn)槠髽I(yè)的工資自動(dòng)核算提供有力的數(shù)據(jù)支撐。因而在企業(yè)的裝修erp部署成功過(guò)后，可以選擇開(kāi)發(fā)工資方案，來(lái)幫助裝企將復(fù)雜的、人為無(wú)法準(zhǔn)確核算的工作轉(zhuǎn)交給裝修erp，從而讓裝企能夠?qū)⒏嗟臅r(shí)間和精力投身于公司的發(fā)展規(guī)劃中。

從上述信息可以幫助裝修企業(yè)了解到裝修erp的功能。而這些只是裝修erp的部分功能。而裝修erp根據(jù)不同的企業(yè)情況，既可以做到精細(xì)化管理，也能過(guò)化繁為簡(jiǎn)，滿足更多中小裝修企業(yè)的管理訴求，從為更多企業(yè)提供管理幫助。