近些年隨著互聯網的興起，越來越多的傳統行業開始向著互聯網+的方向轉型，而要實現互聯網+，卻又不是一朝一夕的事情，從底層邏輯來看，最容易實現的第一步是信息化建設，而在眾多行業中，從衣食住行的角度來看，衣、食、行這三個相對標準化的領域率先實現了互聯網+的改造，各類電商平臺、外賣平臺、出行平臺之所以能迅速崛起，也是得益于這些行業相對更容易改造，各種標準化的維度像是先天性為互聯網準備好的API接口一樣，可以實現和互聯網的快速嫁接，發展到目前，只有住相關的領域在互聯網+的道路上還是處在比較原始的狀態。之所以如此，很大一部分原因是跟住相關的產業太過缺少標準化，或者換個說法是，整個行業個性化占比偏高，中國是一個幅員遼闊的國家，56個民族不同城市不同區域的居住環境不同，就是同一城市的每家每戶的居住喜好也不同，這就導致了整個行業的高度分散性，而要在如同一盤散沙一樣諸侯割據百花齊放的領取建立一套標準化的體系，難度可想而知，這也就導致里跟家裝相關的信息化產品與其他傳統行業有了較大區別。

首先，針對其他行業的常見的軟件，比如用友金蝶等老牌toB軟件廠商，是屬于通用型軟件，或者根據不同行業做了很多模塊化的功能，這樣的軟件雖然覆蓋面廣，但是功能邏輯偏淺，對于一些基礎的行政人事財務類的辦公需求還可以滿足，但是對于像家裝這樣的行業屬性非常強的一些需求，這些軟件則基本滿足不了。例如家裝的預算報價和材料采購，這是一個非常復雜的管理邏輯鏈條，不同公司需求也會有很大差異，所以一般很難找到一套放之四海而皆準的信息化軟件。

其次是功能邏輯的完整性，傳統的辦公管理軟件例如財務軟件和進銷存軟件，一般只是針對單獨的使用職能的模塊，很難做到全公司的信息化，整個公司在使用的過程中容易產生很多信息孤島，并不能做到全員的信息化或移動化辦公，家裝這個行業之所以特殊，主要是因為家裝產品的交付周期長，整個過程中涉及到公司內外部多個人員角色的配合，如果只是分散的孤立模塊，還是很難做到效率的整體提升。

而像小叮當裝修ERP系統，是專門針對家裝行業量身定制的全流程辦公管理軟件，整套系統就像一條隱形的線一樣，貫穿家裝企業產品交付和企業運營的全過程。一個項目從建檔再到量房設計報價施工竣工售后，小叮當家裝管理軟件就像一個智慧的AI大腦，連接著這個過程中的所有人和物，對各種復雜的專業性的單據做自動的匯總分析，有效的打通不同職能部門和崗位的信息孤島，是整個企業的運營效率實現質的飛躍！

綜上所述，建議家裝公司在購買家裝ERP軟件之前，先貨比三家做對比測試了解，像小叮當家裝ERP管理系統，都會有提供相應的免費試用帳號，家裝企業可以先進行試用操作，確定符合自己公司的需求之后，再進行購買決策，這樣才是正確的做法。