裝修公司用什么樣的裝修管理軟件，回答這個(gè)問題之前，我們需要先來了解一下裝飾公司為什么要用家裝ERP軟件？

首先我們從整個(gè)行業(yè)的維度來看，家裝可以說是一個(gè)非常混亂的行業(yè)，在全國所有的一線城市以及中小型的三四線城市，當(dāng)?shù)厥袌龅募已b公司的分布大多呈現(xiàn)出很凌亂的狀態(tài)，小的家裝公司占據(jù)了整個(gè)市場規(guī)模的90%以上，強(qiáng)者愈強(qiáng)弱者愈弱的馬太效應(yīng)似乎在家做這個(gè)行業(yè)是無效的，究其原因，核心就是裝修這個(gè)行業(yè)的門檻實(shí)在是太低，很多項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)計(jì)師接私活已經(jīng)是這個(gè)行業(yè)的常見做法，大多數(shù)有些想法的人在這個(gè)行業(yè)內(nèi)做了三五年之后都會(huì)選擇自己出來做一家自己的家裝公司，而這個(gè)行業(yè)的不透明性也導(dǎo)致了C端業(yè)主的不了解，說的直接點(diǎn)就是容易忽悠，所以不少半吊子的項(xiàng)目經(jīng)理或者是設(shè)計(jì)師就敢公然的出來接單，家裝作為一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)不像互聯(lián)網(wǎng)似的，互聯(lián)網(wǎng)一般只會(huì)有一到兩家龍頭企業(yè)，最終小魚是要被吃掉的，講到這里自然就到了本文要探討的問題，整個(gè)行業(yè)為什么這么分散，有實(shí)力的家裝公司為什么不能做得越來越大，市場規(guī)模為什么到了一定的級別就很難再得到突破？

好了，這就是裝修公司為什么要用ERP軟件的原因。

因?yàn)榧已b本身是一個(gè)交付周期非常長的產(chǎn)品邏輯，每一個(gè)工地的施工周期有的長達(dá)數(shù)月之久，涉及到的材料和人又是各種各樣，所以可以想象如果一家裝修公司有幾十個(gè)工地在同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，相應(yīng)的管理難度該是何等的復(fù)雜，這個(gè)時(shí)候如果還是依靠傳統(tǒng)的人工管理的方式，就注定了效率低下問題百出。而有先見有意識(shí)的管理者已經(jīng)作出了正確的選擇，就是依靠信息化的工具來為整個(gè)公司的運(yùn)行提供最有效的支持，最重要的信息化工具就是裝修ERP管理軟件。

那裝修公司應(yīng)該用什么樣的家裝ERP軟件呢？這個(gè)問題就好比是人應(yīng)該穿多大碼的鞋，毫無疑問，合腳的才是最合適的。到底應(yīng)該選擇什么樣的裝修ERP軟件，要看我們家裝公司自身的管理需求，家裝ERP軟件常見的功能模塊包括銷售CRM、預(yù)算報(bào)價(jià)功能、施工管理功能、材料進(jìn)場結(jié)算功能、財(cái)務(wù)管理工作、oa系統(tǒng)、報(bào)表分析等功能，對于一些初創(chuàng)的家裝公司，更看重的是前端的業(yè)務(wù)承接能力，而對于一些已經(jīng)到達(dá)一定規(guī)模的家裝公司，需要的則是一套邏輯完整的成熟的全流程的家裝管理系統(tǒng)。

就像小叮當(dāng)家裝ERP管理軟件，大中小型的裝修公司都適用，總之適合自己的才是最好的！

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