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家裝管理軟件如何幫助裝修公司做好管理和未來出路

發布時間:2021-01-06 瀏覽次數:

"對于家裝行業來講,當前信息化水平低,市場ERP產品功能單調,產品成熟度低,開發成本高,不太適應各家裝企業的需求,而具有更強大功能和智能化且價格低廉特征的ERP系統,必然成為大多數家裝企業的共同需求。


“互聯網+”正在進一步加快各行業的“數字化”步伐,隨著移動化、社交化技術的進一步提升,也將促使家裝ERP的需求和要求更高,使用更便捷智能。


在這趨勢面前,ERP實施服務市場的三大主要群體:ERP服務企業、IT咨詢服務商和外包服務商都將受到深遠影響。


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首先是ERP企業從賣授權到賣服務。小叮當家裝ERP作為家裝行業ERP系統供應商,不斷探求更適合裝企需求的專業家裝ERP,也在積極調整自己的策略, 專注于家裝領域更精細化的管理控制,提出了“服務為王”的理念。


“小叮當家裝ERP是服務而不僅僅是工具。”“當我們的家裝ERP讓更多客戶用起來,上面的功能都僅僅只是一個個工具,但要達到更好的效果,我們要的不僅僅是確保軟件能用,還要讓用戶覺得好用,并且能夠對用戶的業務流程和管理規范起到優化的作用。隨著越來越多的客戶的使用,你還需要不斷迭代升級,只有這樣在家裝這個行業的ERP才可以生存下來。家裝ERP和傳統ERP不一樣,傳統的ERP以財務或業務為中心,而家裝是服務型的裝修ERP,是圍繞如何服務好客戶、管理好工程進行設計的,不是一般的ERP所能替代的。所以,我們的產品絕對不能把它當成一個工具,而要當成一種服務。”


其次,IT咨詢服務商面臨著更大的壓力和挑戰。IT咨詢服務商是目前企業實施ERP的主要渠道。主要有跨國大型咨詢商埃森哲(Accenture)凱捷(Capgemini)德勤(Deloitte)等,他們在高端ERP的實施領域起步較早,與ERP軟件廠商有歷史較長的深入合作,品牌認知度較高。國際咨詢實施服務商的優勢是可以利用其全球案例和知識庫的支持,結合它們在IT整體規劃和戰略咨詢方面的經驗,為客戶提供更全面的ERP實施服務。


但隨著ERP系統越來越成熟化,尤其是能夠較好處理跨企業甚至是跨行業適用性問題之后,IT咨詢服務商的價值已然受到了較大的沖擊。小叮當家裝ERP專注于家裝行業,盡管各家裝企業都或多或少會有自己的一系列特殊流程、架構和需求,但從整體上講,家裝企業的業務流程并沒有太大的差異性,可以較好解決跨企業適應性的問題。同時,小叮當家裝ERP可以進行系統的模塊化改造,實現系統后臺的可勾選組合,而非當前的固化方式,進一步將系統的適應性做到了極致,當然這是需要建立在于整個家裝行業各不同類型企業有著深刻研究和多年扎根行業經驗基礎上才可能實現的,不僅僅是技術問題,更是行業經驗,這也是家裝ERP重要的進入壁壘。在這方面,小叮當ERP的創始人和團隊已在家裝領域深耕多年,同全國各具代表性家裝企業均有深度的交流和溝通,積累了豐富的經驗,這些是一般的技術型企業所不具備的。


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最后,系統集成商和傳統軟件渠道商越來越受到由于“云化”所帶來的市場擠壓。他們作為外包服務商,一般是在IT咨詢服務商出現階段性人才短缺時,才會在項目需要時委托這些外包服務商為其派遣所需的專業人才,加入其自有的實施顧問團隊共同為客戶提供服務。他們和IT咨詢服務商一樣,在Saas環境下,隨著ERP技術的不斷優化和成熟,標準化、低價化、跨企業適應性更強的產品將使他們的價值受到較大影響。


總的來說,任何科技的進步都是為人類服務的,任何好的管理方式的工具化都是為了企業服務的。小叮當軟件將不負行業關注和伙伴企業的重托,竭誠做好產品優化升級和更好的實施服務,我們提供的不是軟件,我們提供的是系統化服務。"


小叮當軟件助力裝企信息化建設和發展!


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