現在的家裝公司想要在激烈市場競爭中穩定發展,就需要轉變傳統管理模式,規范業務流程中的不嚴謹,這也是很多中小型裝修公司當前發展的必經之路。
家裝公司管理系統在裝企轉型中起著重要作用。下面小叮當ERP就從財務管理環節簡單介紹家裝公司管理系統怎么提升工作效率。
收付款管理更加清晰,傳統裝修企業財務管理問題較多。
小叮當ERP為裝修公司提供清晰化財務收付款管理,通過后臺可清晰了解項目施工階段,已收、已付款項一目了然。
無論是收款還是付款都需要后臺人員審批,出現問題也可及時修改,避免小問題擴大為大危機。
收付款管理更加靈活。
通過裝修公司可根據自身需求設置收付款模板,可以創建多個模板進行重復調用,滿足各種復雜的收付款管理。
專業的家裝公司管理系統,提升裝企財務管理,配合互聯網+技術,有效實現裝修公司信息化轉型。
小叮當erp作為針對裝修裝飾公司研發的管理系統,有效解決裝修公司進店難、簽單難、報價亂、財務煩、項目亂、沒利潤等問題。
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小叮當軟件助力裝企信息化建設和發展
小叮當管理ERP在行業內頂尖,實現各種數字化流程管理,獲得數萬家企業的認可。
裝飾行業管理與營銷服務方案提供商
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