現在的家裝公司想要在激烈市場競爭中穩定發展，就需要轉變傳統管理模式，規范業務流程中的不嚴謹，這也是很多中小型裝修公司當前發展的必經之路。

家裝公司管理系統在裝企轉型中起著重要作用。下面小叮當ERP就從財務管理環節簡單介紹家裝公司管理系統怎么提升工作效率。

收付款管理更加清晰，傳統裝修企業財務管理問題較多。

小叮當ERP為裝修公司提供清晰化財務收付款管理，通過后臺可清晰了解項目施工階段，已收、已付款項一目了然。

無論是收款還是付款都需要后臺人員審批，出現問題也可及時修改，避免小問題擴大為大危機。

收付款管理更加靈活。

通過裝修公司可根據自身需求設置收付款模板，可以創建多個模板進行重復調用，滿足各種復雜的收付款管理。

專業的家裝公司管理系統，提升裝企財務管理，配合互聯網+技術，有效實現裝修公司信息化轉型。

小叮當erp作為針對裝修裝飾公司研發的管理系統，有效解決裝修公司進店難、簽單難、報價亂、財務煩、項目亂、沒利潤等問題。

管理流程自定義，PC端手機端無縫對接隨時隨地移動辦公!

小叮當軟件助力裝企信息化建設和發展