導(dǎo)讀：此前參與過一些大型ERP實(shí)施項(xiàng)目，周期都是在一年上下，在這些項(xiàng)目實(shí)施中，尤其注重工作的規(guī)范性，否則一些小差錯(cuò)可能最終會導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗。只有充分理解實(shí)施的價(jià)值/方法論/目標(biāo)，然后再通過正確的ERP實(shí)施流程推動(dòng)項(xiàng)目落地執(zhí)行，最后完成一個(gè)雙方都滿意的交付。…

眾所周知，ERP系統(tǒng)作為企業(yè)管理的一個(gè)必備工具，它可以有效地整合所有部門的信息，嚴(yán)密控制企業(yè)的運(yùn)作，從而有效地提高企業(yè)的整體效率。但是，目前市場上可以提供ERP產(chǎn)品的公司實(shí)在是太多了，很多企業(yè)面對眾多如雨后春筍般涌現(xiàn)的ERP公司，都不知道該如何下手選擇。那么ER…

導(dǎo)讀：筆者覺得職業(yè)規(guī)劃對個(gè)人職業(yè)生涯和職業(yè)發(fā)展非常重要，甚至覺得職業(yè)規(guī)劃沒有時(shí)間約束，越早越好。我們的人生需要進(jìn)行藍(lán)圖設(shè)計(jì)，生活、學(xué)習(xí)、工作等都需要進(jìn)行藍(lán)圖設(shè)計(jì)和發(fā)展規(guī)劃，良好的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃能夠指引我們在職場工作中有明確的發(fā)展方向和目標(biāo)，能夠根據(jù)新的市…

導(dǎo)讀：或許，有一天國內(nèi)會培養(yǎng)出更多、更優(yōu)秀的咨詢顧問或?qū)＜摇９P者曾經(jīng)在某知名企業(yè)CRM項(xiàng)目組做過功能測試人員，當(dāng)時(shí)一層樓上都是做CRM的，細(xì)分了很多小組，如Tax小組、Sales小組、Purchase小組等等。筆者所在的組忘了叫什么組了，反正我那個(gè)小組還管著Authorizaion，每…

導(dǎo)讀：在ERP項(xiàng)目中經(jīng)常遇到下面這些問題，在遇到這樣的問題時(shí)又應(yīng)當(dāng)如何處理呢？古人云 “為將之道，當(dāng)先治心。泰山崩于前而色不變，麋鹿興于左而目不瞬，然后可以制利害，可以待敵。”在ERP項(xiàng)目中，如果你作為一名項(xiàng)目經(jīng)理或者核心成員，應(yīng)當(dāng)做到內(nèi)心強(qiáng)大，泰山在眼前崩…

導(dǎo)讀：以下總結(jié)多方面案例，從三個(gè)方面來闡述企業(yè)ERP項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素。ERP項(xiàng)目對于企業(yè)來說是一項(xiàng)重大工程，執(zhí)行的好將為企業(yè)帶來效益，而一旦失敗，將導(dǎo)致企業(yè)陷入困境。所以ERP項(xiàng)目在實(shí)施過程中，一定要慎重執(zhí)行。以下總結(jié)多方面案例，從三個(gè)方面來闡述企業(yè)ERP項(xiàng)目成…

現(xiàn)如今，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展及市場競爭的不斷加劇，一個(gè)企業(yè)若是想要進(jìn)行信息化、數(shù)字化的建設(shè)，獲得長久的良性發(fā)展，實(shí)施ERP系統(tǒng)是目前常見的一個(gè)手段。但是，我們在選擇以及實(shí)施時(shí)，企業(yè)一定要考慮系統(tǒng)的適用性。否則，若是ERP管理系統(tǒng)不適用，不僅沒有辦法給企業(yè)帶…

相信大家都知道，企業(yè)中所使用的ERP軟件和手機(jī)一樣，更新?lián)Q代的速度都比較快，往往都于處在不停升級、不停打補(bǔ)丁的狀態(tài)中，而這狀態(tài)，就非常導(dǎo)致軟件的穩(wěn)定性比較差。而系統(tǒng)的不穩(wěn)定，經(jīng)常給企業(yè)帶來了很多麻煩。那么我們應(yīng)該如何測試一個(gè)ERP軟件是否穩(wěn)定呢?下面小叮當(dāng)E…

導(dǎo)讀：任何人只要擁有一顆健康和快樂的心，做任何事情都不會太辛苦！對于ERP職場中的顧問們來說，只要擁有一顆健康和快樂的心，盡可以享受ERP學(xué)習(xí)和工作過程中的美好。事實(shí)上，能夠擁有一顆健康和快樂之心的人并不多，大部分人對自己的工作并不滿意，也不會快樂。為什么呢…

導(dǎo)讀：什么樣的售前流程才算是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)呢？在ERP項(xiàng)目中經(jīng)常有這樣一種情況，售前流程混亂，不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對客戶沒有深入的調(diào)研與分析，只為商務(wù)談判簽下合同為目標(biāo)，最后草草地將售前成果交付與實(shí)施環(huán)節(jié)，往往處于售前挖下的坑實(shí)施填的尷尬情景。那么什么樣的售前流程才…

ERP管理系統(tǒng)包含了系統(tǒng)軟件使用價(jià)值、營銷管理、訂單管理系統(tǒng)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)生產(chǎn)管理、存貨管理、財(cái)務(wù)會計(jì)、人薪管理方法、客服管理，業(yè)務(wù)流程地形圖等幾種內(nèi)容，ERP管理系統(tǒng)我們應(yīng)該怎么使用呢?以下是關(guān)于ERP管理系統(tǒng)簡介以及ERP系統(tǒng)上線后的維護(hù)的相關(guān)知識，希望…

導(dǎo)讀：項(xiàng)目采購申請場景或模型的構(gòu)建要基于具體的企業(yè)應(yīng)用和需求，一切脫離客戶價(jià)值為目標(biāo)的需求和應(yīng)用都是浪費(fèi)資源。項(xiàng)目采購申請場景或模型的構(gòu)建對企業(yè)監(jiān)測分析內(nèi)部采購需求提報(bào)的合規(guī)性、準(zhǔn)確性起著重要的監(jiān)管作用。我們知道企業(yè)項(xiàng)目采購需求的提報(bào)通常是通過ERP系統(tǒng)…